اهداف واحد انطباق و مدیریت ریسک
واحد انطباق و مدیریت ریسک در شرکتهای بینالمللی معمولاً اهداف زیر را دنبال میکند:
- ۰۱تضمین اجرای قوانین داخلی و بینالمللی.
- ۰۲جلوگیری از جریمهها و تحریمهای احتمالی.
- ۰۳کاهش خطرات مالی، عملیاتی و اعتباری (Reputational Risks).
- ۰۴حفظ اعتماد سهامداران و مشتریان.
- ۰۵شناسایی ریسکها و گزارشدهی منظم به مدیریت ارشد و هیئتمدیره.
- ۰۶توسعه فرهنگ شفافیت و انطباق در سازمان.
- ۰۷ارائه اطلاعات دقیق و تحلیل ریسک برای پشتیبانی از تصمیمات استراتژیک.
چارچوبها و استانداردهای مرجع
شرکتهای بینالمللی برای عملکرد واحد انطباق و مدیریت ریسک از چارچوبها و استانداردهای زیر استفاده میکنند:
چارچوب COSO
(Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission)چارچوب مدیریت ریسک سازمانی (ERM) برای شناسایی، ارزیابی و کنترل ریسکها.
چارچوب ISO 31000
استاندارد بینالمللی مدیریت ریسک با محوریت شناسایی، ارزیابی، پاسخ به ریسک و نظارت.
چارچوبهای قانونی و نظارتی داخلی و بینالمللی
ساربانز-آکسلی (SOX)، قانون ضد رشوهخواری خارجی (FCPA)، GDPR، مقررات بانکی و مالی و غیره.
چارچوبهای اخلاقی و انطباقی داخلی
سیاستهای شرکت درباره فساد، تضاد منافع، حفاظت از دادهها و حاکمیت شرکتی.
دستاوردها و نتایج قابل انتظار
واحد انطباق و مدیریت ریسک معمولاً موفق میشود:
اجرای درست مقررات و پیشگیری از نقض قوانین.
استانداردسازی فرآیندها و ایجاد کنترلهای داخلی مؤثر.
ارائه داشبوردهای ریسک و انطباق به مدیریت ارشد و هیئتمدیره.
ارزیابی ریسکها قبل از شروع پروژههای جدید و سرمایهگذاریها.
آموزش کارکنان و مدیران درباره رعایت قوانین و استانداردهای داخلی.
ساختار سازمانی واحد انطباق و مدیریت ریسک
در شرکتهای بینالمللی، واحد انطباق و مدیریت ریسک معمولاً دارای ساختار زیر است:

مدیر ارشد انطباق و ریسک
گزارش مستقیم به هیئتمدیره و مدیرعامل.
مسئولیت نهایی در حوزه سیاستها و کنترلهای داخلی.

تیم انطباق قانونی
شناسایی و اجرای قوانین داخلی و بینالمللی.
نظارت بر فعالیتهای قانونی و قراردادها.

تیم مدیریت ریسک سازمانی
شناسایی، ارزیابی و مانیتور ریسکهای مالی، عملیاتی و استراتژیک.
ارائه تحلیلهای ریسک برای تصمیمگیری.

تیم کنترل داخلی و حسابرسی
نظارت بر کارکرد سیستمهای داخلی و ارزیابی مؤثر بودن کنترلها.
ارائه گزارشهای مستقل به هیئتمدیره.

تیم آموزش و فرهنگ انطباق
آموزش کارکنان و ارتقاء فرهنگ انطباق و اخلاق.
وظایف و اختیارات
وظایف اصلی
- ۰۱ایجاد و بهروزرسانی سیاستها و دستورالعملهای انطباق.
- ۰۲بررسی قراردادها و همکاریهای خارجی از منظر ریسک و انطباق.
- ۰۳شناسایی ریسکهای بالقوه و ارزیابی آنها.
- ۰۴نظارت و پایش فرآیندهای داخلی و عملکرد بخشهای مختلف.
- ۰۵ارائه گزارشهای منظم به مدیریت ارشد و هیئتمدیره.
- ۰۶طراحی و اجرای برنامههای آموزشی برای کارکنان و مدیران.
اختیارات
- الزام واحدهای دیگر به رعایت سیاستها و کنترلهای داخلی.
- توقف یا محدود کردن پروژهها در صورت مشاهده ریسکهای غیرقابل قبول.
- دسترسی به اطلاعات و دادههای کل سازمان برای تحلیل ریسک.
- پیشنهاد اصلاحات ساختاری یا فرآیندی برای کاهش ریسکها.
مشاوره و تماس
برای مشاوره و کسب اطلاعات بیشتر با ما تماس بگیرید.
خدمات ارائه شده توسط واحد انطباق و مدیریت ریسک
مشاوره و راهنمایی قانونی و نظارتی
بررسی تطابق فعالیتها با قوانین محلی و بینالمللی.
مدیریت ریسکهای عملیاتی و مالی
شناسایی و تحلیل ریسکها، تدوین سناریوهای پیشبینی و کنترل.
برنامههای آموزش و فرهنگسازی
آموزش کارکنان و مدیریت درباره انطباق، فساد، تضاد منافع و اخلاق حرفهای.
کنترلهای داخلی و حسابرسی
نظارت بر فرآیندها، تحلیل دادهها و ارزیابی کارایی کنترلها.
گزارشدهی و داشبورد ریسک
ارائه گزارشهای جامع به هیئتمدیره و مدیرعامل برای تصمیمگیری استراتژیک.
مدیریت بحران و پاسخ به رویدادها
برنامهریزی و اجرای اقدامات برای مقابله با بحرانها و نقضهای احتمالی.
جمعبندی:
واحد انطباق و مدیریت ریسک در شرکتهای بینالمللی، نقشی حیاتی در تضمین امنیت قانونی، کاهش ریسک و پشتیبانی از اهداف استراتژیک ایفا میکند. این واحد با چارچوبهای استاندارد جهانی، ساختار سازمانی منظم و مجموعهای از وظایف و اختیارات مشخص، باعث افزایش شفافیت، کاهش ریسکها و ارتقاء فرهنگ انطباق و اخلاق در سازمان میشود.
همین امروز با ما تماس بگیرید تا دریابید چگونه راهکارهای ما میتوانند دقیقاً با نیازهای کسبوکار شما مطابقت پیدا کنند و چالشهای مالی را به مزیتهای رقابتی تبدیل کنند.
مشاوره حقوقی جامع گروه مشاوران آبتین در صنعت هوانوردی و…
صنعت هوانوردی، به دلیل ماهیت بینالمللی، مقررات پیچیده و وابستگی شدید به سرمایه و فناوری، یکی از نیازمندترین حوزهها به…
بیشتر بخوانید...ریسکهای نوین نئوبانکها و چارچوبهای مدیریت ریسک برای شرکتها
تحلیل ریسکهای فناوری، عملیاتی و قانونی و راهکارهای کاهش آنها…
بیشتر بخوانید...تصمیم مالی درست در شرکتهای در حال رشد: چرا ارزانترین…
رشد سریع برای بسیاری از شرکتها یک هدف مهم است، اما تجربه نشان میدهد بیشترین ریسکهای مالی دقیقاً در دوره…
بیشتر بخوانید...مدیریت ریسک سازمانی
مدیریت ریسک سازمانی (ERM) یک رویکرد جامع و سیستماتیک برای شناسایی، ارزیابی،…
بیشتر بخوانید...


