امروزه سازمان‌ها با فرصت‌ها و چالش‌های پیچیده‌ای روبرو هستند که شامل انتظارات بالای مشتریان، تحولات فناوری، تغییرات بازار و مقررات می‌شود. در چنین محیطی، حسابرسی داخلی نقش کلیدی در کمک به مدیریت و هدایت طیف گسترده‌ای از ریسک‌های کسب‌وکار ایفا می‌کند.

رویکردهای سنتی حسابرسی دیگر کافی نیستند و سازمان‌ها برای ارائه اطمینان مناسب و بینش‌های عملی به ذینفعان با محدودیت مواجه هستند. سؤالاتی که مدیران حسابرسی داخلی با آن‌ها روبرو هستند عبارتند از:

• چگونه می‌توان ارزش افزوده بیشتری ایجاد کرد و در عین حال هزینه‌های حسابرسی را کاهش داد؟
• چگونه می‌توان به‌صورت پیشگیرانه ریسک‌های نوظهور و نقاط ضعف سازمانی را شناسایی کرد؟
• چگونه می‌توان بینش‌های عملی و ارزشمند ارائه داد که قبلاً به آن‌ها پاسخ داده نشده است؟
• چگونه می‌توان چشم‌اندازی برای حسابرسی داخلی تعریف کرد که ترکیبی از تخصص انسانی و فناوری خودکار باشد؟